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现阶段的BIM

现阶段的BIM技术还处于初级阶段，但依旧可以给施工企业带来巨大的价值。基本上可以分为如下几类：

可视化功能强大。替代原有二维技术，并支持深化设计和4D施工的可视化模拟，让BIM技术不仅在招投标中成为一大亮点，更可以优化施工方案、对施工质量和施工的进度予以监控，并能尽力避免施工过程中的碰撞或其他误差等问题。

全过程造价成本管控。BIM技术可以有效避免项目施工过程中的粗估冒算，加快项目结算的过程，避免少算漏算，反映真实的项目盈利水平。全过程造价成本管控，提升项目预算的精度与效率，提升项目精细化管理水平。

协同效率高。BIM技术可以使项目的各参与方有了更方便更高效的协同沟通工具，使网络协同作业成为可能，有效提升管理效率。例如在施工阶段的施工指导、直接支持预制加工都是直接的体现。

基础数据获取方便准确，有效支持管理决策。BIM模型是一个关联的数据库，可以快速准确地汇总、拆分、分析各类数据，为企业经营决策提供参考依据，并实现与管理系统的有效整合，提升企业整体的管理效率。

BIM应用工程师高级班

专业：建筑、结构、设备、工程管理（土建、安装）

教学内容

BIM应用理论、BIM应用操作、BIM实用案例

保障服务

1.协助指导学员报名；

2.考试题库免费训练；

3.考试不过，下一期免学费重读。

BIM应用工程师（高级）

专业：BIM高级项目管理师

教学内容

项目管理、案例实操、专业论文

保障服务

1.协助指导学员报名；

2.考试题库免费训练；

3.考试不过，下一期免学费重读。

我国BIM行业的三大看点

看点一:技术渗透率低,仅10.4%的企业大规模推广BIM

BIM技术开启建筑信息化第二次革命,让建筑信息化从CAD时代迈入BIM时代。BIM在发达国际已经初步得到普及,2012年美国BIM渗透率高达71%,其中74%的承包商在实施BIM,超过建筑师(70%)、机电工程师(67%);

英国要求在2016年实现全面协同三维BIM应用;日本已经制定建筑信息化标准CALS/EC。相比于发达国家,我国BIM技术普及仍处于较低水平。

BIM技术推进情况,25.5%的企业尚无推进BIM计划,38%的企业仍处于BIM概念普及阶段,开始使用BIM的企业仅为36.5%,其中26.10%的企业仅在试点项目上使用.4%企业开始大规模推广BIM。

BIM费用投入上,78.3%的企业投入在50万元以下,6.6%的企业投入在万,8.8%的企业费用投入在万,仅有6.6%的企业费用投入在500万元以上。

BIM产品在新开工项目使用率方面,64.7%企业使用率低于10%,使用率在10%-30%企业仅为20.6%,而9.10%企业使用率达到30%-50%之间,仅有5.6%企业使用率在50%以上。多项指标表明,相比于发达国家市场,我国BIM技术仍有较大的发展空间。

看点二:行业成长性好,“BIM+”形式多样化,加速行业发展

GIS、物联网、VR等新技术兴起,并往建筑行业渗透,进一步丰富BIM技术的内涵。

“BIM+PM”将提升项目管理效率;“BIM+GIS”让施工环境显示更加直观和真实;“BIM+物联网”在物料管理、人员管理以及装配式项目施工中有效应用,提高管理和施工效率。

“BIM+三维激光测量”不仅可以提高项目检测效率而且能对现有建筑进行逆建模。“BIM+VR”增加设计效果的浸入感。“BIM+”形式不断丰富,将加速行业发展。

看点三:市场空间大,四大细分市场共筑千亿市场空间

BIM行业市场可分为BIM产品市场、BIM咨询市场、BIM培训市场和BIM运维市场四大领域。BIM产品主要使用场景是建筑项目工地,目前全国建筑项目数约50万个,产品单价约10万元/项目,BIM产品市场空间约500亿元。

BIM咨询市场通常以新房修建过程中BIM业务咨询为主,按建筑面积收费,现阶段每年新开工面积约50亿平方米,单价约10元/平方米,BIM咨询市场空间约500亿元。

BIM培训市场主要给建筑从业人员进行BIM培训为主,单价约元/人,现在建筑从业人数约5000万人,BIM培训市场空间约50亿元。

BIM运维市场主要是针对存量建筑,现阶段城市住宅建筑面积约230亿平方米,单价5元/平方米,粗略估计市场空间超1000亿元。

为什么要考BIM等级证

工程师

&;特级施工企业求职敲门砖； &;大型项目投标基本条件；&;担任专业技术与管理职务的能力证明。

设计师

&;跳槽甲级设计院加分项； &;助力提升设计格局； &;升职加薪新亮点。

学生

&;众多院校将BIM学习设为必修课； &;BIM证书可加学分，参评奖学金。

甲方

&;BIM等级证书全国通用，是从事BIM工作的能力证明，升职管理工作必要条件。

对水利工程建设过程的管理和水利工程竣工投产后的生产、维护、管理等，具有十分重要的意义。那么如何抓好水利工程质量管理呢?下面，勤学小编给大家整理了相关的项目管理技巧。

1、强化前期收集工作，保证水利工程档案的齐全完整

档案收集工作是做好档案管理工作的基础，没有档案收集工作，就没有档案管理的科学化、规范化，更没有日后档案的提供利用。

在水利档案的收集工作中，要求资料保证完整性、准确性和系统性。水利工程档案工作就应与水利工程建设进行同步管理，立项时就应该开始进行水利工程档案的收集和整理工作，认真细致的收集水利工程档案至关重要。在检查水利工程施工进度中，不仅需要检查进度和质量，同时也需要严格查看档案资料情况，如果发现有缺失应急时补充完整。最后进行水利工程验收时，要同时验收应归档的水利工程档案，这样就不会造成水利工程档案的丢失，若干年后，完整的、准确的、系统的、高质量整理的水利工程档案将会继续为水利工程提供完整的参考数据和重要依据。

2、建立档案管理组织机构，统一监督管理，形成工作合力。

要对水利工程档案工作实行集中统一监督与管理，建立工程项目档案工作领导负责制与相关或具体责任人的责任制，并按照集中统―领导、统一工作制度、分级分项管理的原则，形成水利工程档案管理工作领导组织网络。档案室与各建设单位密切联系、互相配合等，共同形成做好水利工程档案工作的合力，使各水利工程档案形成的相关单位纳入统一控制范围，确保档案工作与工程建设同步。 　推进档案信息化建设，实现科学化管理

3、加强水利工程档案的信息化管理

当前信息化已经渗入社会各行各业，水利工程档案的信息化管理已经成为当前管理发展的必然趋势。水利工程档案资料规模较大，以往的纸质文档不仅占据了较大的储存空间，还极易受环境影响导致损坏，并且管理成本很高，需要投入大量的人力物力。水利工程档案管理的信息化建设能够有效解决上述问题。借助信息化管理手段、电子化管理模式以及高效率储存方法，可以有效提升档案资料的完整性和安全性，减少管理成本，促进水利工程档案管理工作的信息化与科学化。

施工过程质量监控的方法与手段

质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,应在有关分项施工前进行,这样能更好地实现事先控制。

对于在施工中容易产生的质量问题,则应重点加强过程中的监控,做到随时发现随时纠正,真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成,但离整体交工尚有一段时间,在这段时间内对产品若不注意保护,则产品的质量得不到保证,因此在这种情况下还应实行监控,直到交工为此,如地面面层、油漆、表糊等等,这些属于分项完成后的监控。

质量监控的方法与手段,随着科学的发展必然会越来越完善,逐步走向系列化、科学化。然而当前应充分发挥传统和现有技术、质量管理方法,把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作:一是技术复核重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。二是隐蔽工程验收是监控的主要手段,凡属隐蔽项目,必须进行全数监控,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。三是材料试验。对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告,其他一般材料检查出厂合格证。四是抽检随机检查不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段。五是试水、通球检验。此项检验直接关系到使用功能,必须认真按规程操作严格把关。六是班组自检。班组自检是保证质量的根本,只有每个操作者在操作过程中认真自检,认真把关,质量才有扎实基础,因此要牢牢抓住,不应忽视。七是设置质量管理点质量管理点可用于多种环节,如推广新技术、质量难点、薄弱环节,要求达到高质量的分项等,在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节,但由于事前采取了措施,设置了质量管理点,问题也就迎刃而解,因此设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。

基层水利常见的问题

1)技术力量单薄业务水平偏低。设计或监理工作多由县(区)级以上相应单位负责，基层水利人员从思想上有了靠山并产生了惰性，致使整体技术水平徘徊不前，有的还出现下降趋势。

另一方面，基层水利技术人员从事上传下达等事物性工作较多，没有或很少有时间进行深造，技术水平提高的速度慢，更缺乏深层次的实践经验，难于承担有一定深度的工作。

2)技术资质不具备多种职能融一身。设计单位按其资质等级及业务范围承担勘测设计任务，监理单位依照核定的业务范围承担相应的监理任务。

基层水利部门管理范围窄、级别低、直接面向农村，其职能不单纯是行政管理，技术服务也是一项很重要的内容，兼有设计、监理、施工、政府监督等多种职能，但一般不具备相应资质。

3)设计施工不规范因陋就简意识浓。小型水利工程立项很少组织可行性论证，工程建设常常不合理或不规范。国家或水利部已经出台了一系列法律法规、技术标准和规范，但很多水利基层单位和个人并没有掌握并付诸实施。小型水利工程多以民办公助为主，建设资金较为紧张，存在能省则省、因陋就简的意识。

4)监控措施不完善检测手段太落后。多数基层水利部门没有建立起完善的质量保证体系，也没有行之有效的质量监控措施，有的甚至从思想意识上就根本没有这根弦，出现工程质量问题也就在所难免了。

对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
 

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