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培训方式 采用疑难讲解、案例分析、交流经验、主动练习、互动式教学的培训方式。

分类:人力资源师培训地区:苏州市时间:阅读:修改

培训内容 

1、人力资源规划: 

2、招聘与配置 

3、培训与开发 

4、绩效管理 

5、薪资福利管理 

6、劳动关系 

上面这六个方面基本涵盖了人事工作的所有方面,作为一个合格的人事工作者必须要熟练的掌握每一块的内容,这样才能更好的用好人,更好的服务单位。 

培训特色:

1、考证:教学管理严格,教师配备科学合理,权威专家辅导,专用课程讲义资料,重点突出;重点讲授认证考试的知识要点、重点、疑难点,帮助学员运用正确的思路和应试技巧解题。

2、实务:理论与实用性并重,在保证培训质量、培训内容的情况下,采用互动式授课,大量的复习题和案例讨论,让你在考证的同时学到许多人力资源管理的实务。

3、一期考试不通过,下次免费培训。

4、提供授课教师的讲课课件、人力资源管理人员职业资格考试的内部辅导材料。

课程收益:

1、学到几十种切实的成本管理、控制的系列方法与技巧,有效运用于实际工作中;

2、学会如何构建人力成本管控体系,真正实现成本控制,帮组组织提高效益;

3、借鉴诚信企业成本管控的成功方法,了解诚信企业尤其是跨国公司是如何进行成本管理的;

4、从多个角度降低人力资源成本的技巧,让老板对人力资源部刮目相看;

5、从“以人为本”的视角,更宏观地分析并控制成本,轻松掌握一些简便易行的成本削减方法,并有效地运用于日常的管理之中

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