宣哪里有人力资源培训|人力资源管理六大模块
人力资源管理六大模块，具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
一人力资源规划基本内容
1、组织机构的设置;
2、企业组织机构的调整与分析;
3、企业人员供给需求分析;
4、企业人力资源制度的制定;
5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
(在国际人力资源管理中，将人力资源规划又细致的分为：
1、职业生涯发展理论;
2、组织内部评估;
3、组织发展与变革;
4、计划组织职业发展;
5、比较国际人力资源管理综述;
6、开发人力资源发展战略计划;
7、工作中的绩效因素;
8、员工授权与监管。)
二招聘与配置
1、招聘需求分析;
2、工作分析和胜任能力分析;
3、招聘程序和策略;
4、招聘渠道分析与选择;
5、招聘实施;
6、特殊政策与应变方案;
7、离职面谈;
8、降低员工流失的措施。
三培训和开发(帮助员工胜任工作并发掘员工的 大潜能。
1、理论学习;
2、项目评估;
3、调查与评估;
4、培训与发展;
5、需求评估与培训;
6、培训建议的构成;
7、培训、发展与员工教育;
8、培训的设计、系统方法;
9、开发管理与企业领导，开发自己和他人;
10、项目管理:项目开发与管理惯例。
四绩效管理
1、绩效管理准备阶段;
2、实施阶段;
3、考评阶段;
4、总结阶段;
5、应用开发阶段;
6、绩效管理的面谈;
7、绩效改进的方法;
8、行为导向型考评方法;
9、结果导向型考评方法。
五薪酬福利管理(补偿、激励和收益员工激励的 有效手段之一。)
1、薪酬;
2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算);
3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);
4、评估绩效和提供反馈。
六员工关系(实现企业和员工的共赢。)
1、就业法;、劳动法和劳动合同法
2、劳动关系和劳务关系;
3、企业激励和协调;
4、劳资谈判和调解;
5、工会化和集体谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促进工作场所的安全和健康、管理执业健康和安全)
人力资源管理与竞争
1、人力资源管理与竞争优势;
2、人力资源管理的法令以及环境;
3、人力资源规划;
4、工作分析;
5、人员招聘;
6、培训和发展员工;
7、员工绩效评估
8、提高生产力方案。
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