泰兴造价工程师怎么一次性通过？泰兴造价工程师培训辅导班？
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第一题，招投标，文字题。多做题，纯粹就是见多识广。我主业就是干招标，碰到好多题，依然懵逼不能正确解答，这题就有点像我们小时候的英语课本，韩梅梅想买铅笔，其实现实里她从不去买铅笔。出题跟现实往往差别很大。考题里出现的所谓串标、围标现象那是标准答案，像开连锁店一样标准化，现实里的犯罪没那么多讲究，有利益就总会有人愿意飞蛾扑火，既然是违规就总不会按常理出牌。
招标里唯一可能涉及计算的就是决策树和价值工程。决策树很像人生的选择，就是每一步都要付出你做选择的代价以及放弃的沉没成本，这个代价会影响你的一生。我个人很不喜欢这套理论，我不愿意自己去相信所谓玄学，来说我命里缺水还是缺金。更不愿意用决策树的比例来计算自己人生几何。直白的体现就是，你选A结婚的概率是0.6，你以为你的人生从此就只与A有关了，其实不然，你的人生=0.6A+0.4B，B是你放弃的结婚对象。我们常常忘了还有0.4B。
而价值工程就更直白，把如何实现价值最大化进一步量化，把所有的利益都具体化，让你以为所有的东西都可以客观解决，如果人生就是简单的反比公式（V=F/C）和增减算法那应该算得上美丽新世界了。算题的时候，价值工程就是个比值，分子和分母首先要进行换算确保他们都是同一个属性，再拿来比才有可行性，功能一般是打分然后加权，费用即成本算加权值。
除了招标以外的题，都跟钱有关。造价说到底就是算合理的钱，所以有一些共同遵守的规则。1.要么“分部分项、措施费、其他、规费、税金”这五笔，或者“人材机管利规税”这七笔。2.综合单价是人材机管利5笔钱，不含规税。所以分项工程费=综合单价*量时，销项税=（分享工程费+规费）*税率。
第二题，工程合同价款。1.合同价就5笔钱（分、措、其他、规费、税金），2.材料预付款算借的，后期要还，就是扣回。提前付的措施及安全文明费都属于工程款，不用扣回，所以要按业主每次付款规则90%比例来支付；3.进度款，某月已完工程款也按5笔钱来算，某月应付=已完-质保金-自供-扣款，这里的已完要乘以0.9；4.求总造价，就是工程价款，要包含开工前付的措施和奖罚，此刻提前交的措施费不用乘0.9，按整体计入造价。实际总造价=各月已完+开工前交的措施费（除以0.9）+奖惩，或者实际总造价=合同+发生的增减-暂列金额。5.算结算，就是尾款，你还剩多少应该给承包商而没给，结算=实际总造价-质保金-已支付（全部，含材料，也含预付措施），这里还有一种算法，就是结算=实际总造价-质保金-实际已经支付的（比如85%）。
这题里的坑就是涉及偏差分析，一是要记得算累计，二是因为是价款，要记得加上规费和税金。另一个涉及价款调整，一是公式调整，第二个是人材机调整后，要记得补算管利规税。
第三题索赔。前提是索赔的钱包括人、材、机、管理、利润、规费和税金七笔。1.先分清原因，是发包人的风险责任还是行为责任，首先是导致干不了活。风险责任是没办法，人工窝工和设备闲置就不能计管理和利润；如果是行为责任就是你有能力不好好干，那么造成的窝工就要收取现场管理，利润不计。2.事故导致增加工人干活了，怎么干，就要按照人材机管利规税来计取。
第四题财务评价，记住一个万能公式。
每一个不同的讲师讲出来的理论一大堆，你都不用纠结，用这个方法算出来结果一样正确，但是思路更为简洁，只要你把利息折旧摊销都算对，就没问题。
这个题最大的坑就在于是否需要弥补前年亏损，以及增值税的附加税怎么算。还有就是企业有钱要先交所得税，然后再用来还本付息，记住这点就能理解为什么最先要把所得税减掉。
第五题计量计价，就是纸老虎。不要被高大上的题目模式所迷惑。之前我是准备放弃的，但是改版后它占40分，不能还没开始打就放弃一車一马，只好最后一个星期硬着头皮开始看。电气的平面图和管道能看懂大概，但是我放弃了算距离以及材料损耗之类的工程量。
这题必考三个点中有两个完全可以靠读题得分。一是综合单价分析表，二是分部分项清单工程量，三是分部分项工程和单价措施项目清单与计价表。除去计算工程量，另外两个都可以从题干中找出80%的答案，至于综合单价分析表中除了数量其它都可以根据题干填出来，未计价材料费按下面的那张附表材料费明细汇总
