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BIM技术在施工阶段的价值主要体现在三个层面

最低层级为工具级应用，利用算量软件建立三维算量模型，可以快速算量，极大改善工程项目高估冒算、少算漏算等现象，提升预算人员的工作效率。

其次为项目级应用，BIM模型为6D关联数据库，在项目全过程中利用BIM模型中的信息，通过随时随地获取数据为人材机计划制定、限额领料等提供决策支持，通过碰撞检查避免返工，钢筋木工的施工翻样等，实现工程项目的精细化管理，项目利润将可以提高10%以上。

第三层次为BIM的企业级应用，一方面，可以将企业所有的工程项目BIM模型集成在一个服务器中，成为工程海量数据的承载平台，实现企业总部对所有项目的跟踪、监控与实时分析，还可以通过对历史项目的基础数据分析建立企业定额库，为未来项目投标与管理提供支持；另一方面，BIM可以与ERP结合，ERP将直接从BIM数据系统中直接获取数据，避免了现场人员海量数据的录入，使ERP中的数据能够流转起来，有效提升企业管理水平。

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BIM在成本控制中的实际应用和价值

如何提升成本控制能力？动态控制是项目管理中一个常见的管理方法，而动态控制其实就是按照一定的时间间隔将计划值和实际值进行对比，然后采取纠偏措施。而进行对比的这个过程中是需要大量的数据做支撑的，动态控制是否做得好，数据是关键，如何及时而准确的获得数据，并如何凭借简单的操作就能进行数据对比呢？现在计算机技术可以高效的解决这个问题。

BIM技术就是计算机技术于建筑工程领域的具体应用。目前BIM在成本控制中的应用主要分为两点：首先是计算机技术辅助成本的节约；其次是数据能力辅助成本的核算。

计算机技术辅助成本的节约包括图纸问题、碰撞检查、净高检查、场地布置等。对比原来的图纸会审，施工单位除了重大问题可以发现外，一些小的标高问题、位置问题均是边施工边发现，哪怕是有经验的施工员也不能在施工前将全部问题发现。而BIM技术的引进之后，大大提高了图纸问题处理的前置时间。当三维模型建立后，我们可以清楚的看到哪些是图纸本身问题，十分直观具体。因为模型的建立相当于预施工一次。

碰撞检查就是当模型建立之后的进一步研究图纸，不再是单专业的，而是多专业的综合研究，此时，往往会发现许多结构和机电安装专业的碰撞或者机电安装本身不同专业的碰撞。净高检查同样十分重要，如果施工完成后发现净高不足，那采取的措施就是凿掉部分、甚至直接返工。

合理的场地布置和规划可以减少许多二次搬运，并且减少安全隐患，这也是对成本的一种保障。综上所述，利用BIM技术将问题前置，可以减少不必要的返工和浪费，大大节约成本。这样，通过使用BIM技术实现施工模拟和碰撞检查，提前发现设计中的问题，并及时解决，这样可以减小施工难度，减少工程变更，从而控制造价，节约成本。

数据能力辅助成本的动态监控指的是利用BIM模型所包含的数据信息进行统计和拆分，以达到任何时间点任何工程量的数据都能即时统计出来，对比进度计划和成本计划，做动态监控。比如一个月完成了2000万产值，实际成本1700万，盈利300万。但是你并不清楚是哪些分部分项工作盈利了，哪些亏本了。而BIM技术可以将每一个工序的成本提取出来，因为成本对应的是构件。有了BIM模型的数据让多算对比，成本的动态监控成为可能。

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